大连全李酒店更名为华宇酒店，消除名称模仿争议，多个平台已完成信息更新下架。

大连中山路上曾引发关注的“全李酒店”已正式更名为“华宇酒店（大连西安路地铁站店）”，此前因名称、字体、配色与知名品牌“全季酒店”高度相似，被网友质疑“碰瓷”营销，经核实，该店原为全季加盟店，合约到期后未续约，曾临时更名为“全李酒店”，舆论发酵后，各OTA平台已同步下架旧名，酒店方表示已彻底去除相似视觉元素，未来将独立运营，目前该店房价为171元起，综合评分四星半。

在大连中山路与西安路交汇的黄金地段,一场持续数周的“酒店名称悬疑剧”终于落下帷幕，2026年5月7日，各大在线旅游平台（OTA）上的“全李酒店”悄然变身为“华宇酒店（大连西安路地铁站店）”，这标志着酒店此前因名称神似知名品牌“全季酒店”而引发的“碰瓷”风波正式画上句号。

回想今年5月初,大连街头，一位眼尖的网友途经中山路时，抬头望见一家酒店的招牌，下意识以为是“全季酒店”的灯箱掉了一撇，抱着好奇的心态打开手机地图一查，才发现这是一家名叫“全李酒店”的独立门店，这种“远看像全季，近看是全李”的视觉误差，迅速在网络上形成了话题热度。

许多网友表示不解,甚至直接质疑这是不是一种刻意的营销手段。“名字、字体、配色都极为相似，明显是在模糊消费者的辨识，”一位消费者在社交平台上留言称，“这种近距离搭便车的方式，让人免不了怀疑是在故意蹭热度。”因为“全季”在华中酒店集团旗下的中端品牌中认可度极高，这一相似性造成的不只名字混淆，还有信誉的误绑。

随着舆论持续发酵,涉及的主体也快速发声，华住酒店集团的客服明确对外澄清，大连目前正规的“全季酒店”实际共29家，涉事的“全李酒店”并非全季的门店，他们强调集团内部从来没有“全李”这一品牌签约，加盟期满后，原商户如果没有继续与之达成授权，就不能继续沿用与全季风格接近的视觉标识，作为行业公开规则，合作一旦终结，其字号、主体名称等相关权利即告失效。

到底这家酒店是如何从“全季”变成“全李”的？据平台留存的住客点评可以追踪到这个变动路径，早在2026年春节前夕，该酒店的实际运营方就已经从华住集团体系下脱离，此前的名字是“全季酒店大连和平广场店”，由于加盟年限到期，双方就后续合作未再续约，此后酒店公开更名，注册为“全李酒店”，有知情人透露，“全季”和“全李”这仅仅一字之差，在坊间眼中也成了令人莞尔的“谐音梗”。

事件最高温度发生在五月初。“全李酒店”的名字被晒到网上后，5月5日当地媒体记者直接致电前台，一位工作人员在听明来意后解释道：现在这家店早就不叫“全季”了，那个名称“不再使用”，此前临时改叫“全李”，只不过是一个过渡阶段的暂用名，完全没有恶意“碰瓷”另一品牌的动机，酒店最终目的是抓紧时间进行软硬件改造，并重新获得加盟华住集团旗下其他更符合定位的品牌资格，不过这条计划并未立即实现。

然而来自法律圈的声明显得格外理性——哪怕是“过渡名称”，只要和市场中已经具有显著识别度的品牌名称类似，外观上具有高度相似性，就可以被解读为不正当竞争行为，在法律层面上，《商标法》和《反不正当竞争法》明确支持品牌权利人要求无条件停止这类近似使用。

各大OTA平台的索引数据印证了过渡阶段的复杂局面,从去年夏天开始发的住客留言中，可以看到当时的评论互动依然常见“小季”——这是全季门店客户的典型自称；直至去年年底甚至有消费者回复时写道：“在这里住很多年了，一直选全季因为他们家服务态度好。”当时这个门店早就已经不是“全季”，但从餐饮装修、床品布置到酒店动线规划、飘散在走廊的专属香氛，这些极容易被记住的记忆单元，极大左右了体验者的主观判断。

到目前为止,一切混乱已经清理完全，记者于5月7日下午浏览美团、携程等相关页面发现，“全李酒店”已经被全部屏蔽，取而代之的是“华宇酒店（大连西安路地铁站店）”，匹配的门脸灯箱、接待照片、客房内景、洗手间结构都已经从“季”系色调换成了更美观与淡雅的风格，据首页价格页面显示，当天的房费定为高级大床房171元起、深眠房217元、小巧实惠的家庭房最低是262元，平台上该酒店的综合得分为四星半，“交通与便利性极强”、“停车场免费对宾客开放”、“整体空间算得上清洁卫生”，这些标签是正面打分项不足为奇，但也有人尖锐点出部分设备有所老化、墙面出现脏痕，也不乏明确表达说隔音问题是他们在这儿过夜体验中最显著的短板。

更换下来的“全李”牌已经被摘下，彻底隐形于公众视野之中，该酒店的负责人直言，从今往后，“华宇酒店”就是长期使用的正式品牌名字，跟“全季”不再有关系。“所有接近的视觉化字体、相似名字、近似色调都已经去掉了”，至此，这家位于重要市政干道和商圈复合地带的酒店开始承认自己就是走独立运管、不自我炒作、靠口碑服务的立足之道。

回过头看,这座备受注目的小型中档酒店之所以这样受关注，与大环境的品牌布局也脱离不了联系，华住集团公布的2025年财务数据显示，旗下总营收达到253亿元人民币，全年经调整后的净利润为49亿元，比起头一年涨了三成多，自从扩展过程中围绕“加盟+走量”方向加深连锁市场的渗透，并在超过200座的三四线及边缘城区——逐步下沉市场，以全季为典型，截至2026年初，这个禅意设计的中坚品牌在中国范围内已经拥有3565家正常的营业实体，绝大多数也是加盟店，华中方面方在官网上披露，这种高度相关的加盟必须严格平衡条件，不仅需要具备足够的内部功能间总长不得少于100间，单位使用面积不小于4000平米，还要求交通便利与配套齐全，合约基于城市具体特点和空间环境的差异通常是八年或满清十五年不等，而值得一提的是，条款明确画出界线——只要品牌官方的合同终止，已退出的商户必须在七日内彻底去除全季的一字一花，延续到底的相似名字或近似包装，不仅要支付严格量度的违约费用，还要接受制裁：今后不可以再进入华住所有品牌的任何新产品体系，基本上永远告别合作池。