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书架转至货架,样品化作产品(产经视野下,推动生产性服务业质量升级)

摘要: 四川绵阳科技城新区通过构建全链条服务体系,打通科技成果转化“最后一公里”,其核心举措包括:搭建中试平台,提供技术“硬”服务与科技...
四川绵阳科技城新区通过构建全链条服务体系,打通科技成果转化“最后一公里”,其核心举措包括:搭建中试平台,提供技术“硬”服务与科技“软”服务,让“样品”变成“产品”;培育既懂技术又懂市场的技术经理人,为创新护航;优化“先拨后股”等政策,提供金融、保险及管家式服务,保障产业生态,这套生态系统有效破解了科研与产业化间的鸿沟,让更多“科技之花”结出“产业之果”。

在科技创新与产业升级的赛道上,如何让实验室里的“智慧火花”转化为生产线上的“真金白银”,一直是各地探索的难题,记者走进四川绵阳科技城新区,见证了这里如何通过构建全链条服务体系,打通科技成果从“书架”到“货架”的“最后一公里”,让“样品”真正变成“产品”。

科研与产业化之间,往往横亘着一道无形的鸿沟,许多高校和科研院所的好技术,因缺乏工程化验证和市场化路径,长期“待字闺中”,西南交通大学的副教授张恒就曾遇到过这样的困境:他带领团队研发了一款专用于隧道施工环境的除尘及降温机器人,技术过硬,却苦于找不到合适的中试线来进行系统性的测试与迭代,传统的钻爆法隧道施工中,有害气体和粉尘浓度极高,工人作业环境恶劣,现有的洞外风机换气方式效果有限,这正是张恒团队技术的用武之地。

转折点出现在与中国(绵阳)科技城中试服务公共平台(以下简称“科技城中试平台”)对接之后,平台项目负责人田超回忆:“偶然的机会了解到这个项目,评估后发现不仅技术基础扎实,市场前景也非常广阔。”一方怀揣技术苦寻产业化出口,一方坐拥先进设备和专业服务能力,双方一拍即合,今年3月,在中试平台和绵阳科技城新区机器人产业技术研究院的撮合下,张恒的团队迅速落地,仅仅过了一个月,绵阳星启时代机器人科技有限公司便注册成立,隧道除尘机器人项目正式进入产业化轨道。

张恒坦言:“做科研可以自掏腰包投入180万只造一台样机,但要把它变成商品,就得考虑成本、质量和市场接受度。”面对产业化带来的重重挑战,中试平台和研究院提供了全方位的支撑——从资金、设备、场地到人员,甚至是一些边缘的小需求,都一一配齐,给足了团队信心,短短不到两个月,一个高校的科研成果便找到了生根发芽的土壤。

这种“加速跑”并非个例,2024年9月正式上线的科技城中试平台,围绕智能制造等产业,构建了涵盖委托研发、检验检测、试制生产等8项技术“硬”服务,以及市场调研、专利布局、成果评价等8项科技“软”服务,截至目前,该平台已吸引158家中试服务机构入驻,累计形成1200余项服务能力,收录中试项目70个,并成功发布对接中试需求100项,四川星空航发科技有限公司此前将产品中试送到省外,周期长、成本高,后来通过平台精准匹配到成都的公司合作,不到两个月完成45次计量检测服务,成本直降近20%。

科技城新区还围绕机器人等核心产业,组建了专业化的产业技术研究院,推动成果转化与产业发展同频共振,通过给予研究院在人事、财务、物资及市场化运作上更大自主权,这种新型研发机构已深度挖掘出优质转化项目20个,成功落地6个。

育人才:技术“红娘”和“保姆”为创新护航

科技成果转化,关键在人,特别是在那些既懂技术又懂市场的复合型人才,中试平台运营部部长杨海川就是其中一员,他日常工作的一项重要任务,就是对征集的创新项目进行“体检”:样品能不能量产?知识产权能不能落地?市场到底买不买账?毕业于辐射防护专业的他,2016年起便在企业从事技术转移工作,2024年来到平台成为一名职业“操盘手”。

在平台的支持下,杨海川不仅靠积累的经验摸索,更系统接受培训,他先后在国家技术转移西南中心参加初、中级技术经理人培训,再到西安交通大学技术经理人学院深造,最终拿到了资格证书,他说:“做这一行不能只凭一腔热情,要把服务做好必须持证上岗。” 杨海川将自己的角色比作“科技红娘”、“翻译官”和“理财师”,一年多来,他签约入库的项目超过10个,其中2个已成功落地。

在科技城中试平台,每个孵化项目都配备了两个关键角色:除了技术人员经理人,还有一名熟悉一线研发的专家型“顾问”,悟空蓝机器人公司是一家专注于农业采摘机器人研发的新锐企业,总经理唐展翔最头疼的问题是如何让机器人区分果实成熟度并避开枝叶无损采摘,尤其是不破坏蓝莓表面的珍贵果粉,每次遇到技术路径选择难题,他便向平台配备的技术顾问唐丹请教,凭借多年的行业经验,唐丹不仅帮企业准确判断技术路线,还运用自己的资源网络精准对接了配套供应商,唐展翔感慨:“找对了方向,事半功倍。” 通过“聘用+奖补”机制,中试平台已吸引61名人工智能、高端装备等领域的中试专家。

科技城新区还鼓励创新团队的“带土移植”,即高层次人才能带着核心技术成果打包落地,像“高性能3D打印”、“高功率电子陶瓷及其器件”等一批重点项目,正是受益于此而成功转化,田超透露,未来他们计划成立一个技术经理人联盟,通过整合资源、互学互鉴,进一步完善绵阳乃至四川的中试生态圈。

优生态:从“螺丝钉”到“生产线”的全要素保障

科技成果转化的另一大痛点在于早期的落地支持,2022年底,科技城新区在发现中国工程院院士李言荣团队研发的“高比能凝胶固态锂硫电池项目”后,迅速组织论证研究,这种电池能量密度高达600瓦时每千克,是主流锂电池的3倍以上,应用领域覆盖高安全通信、航空航天、物联网等广阔蓝海。

新区主要领导、分管领导和科技部门多次赴电子科技大学对接,双方从敲定合作到建产线,跑出了令人难以置信的速度:2023年4月谈合作、5月签协议、6月装修、8月设备调试、9月一期产线投产,在这个过程中,科技城新区不仅有求必应——提供资源要素、政策支持,更主动帮项目拓展市场,对接长虹新能源、兵装五八所等单位,让这个潜力股迅速融入本地产业配套体系,仅今年,该项目产值就已突破3500万元。

为了让更多“金点子”从图纸走向产线,绵阳科技城新区不断突破机制壁垒,他们在省内率先优化“先拨后股”模式,设立了5000万元的专项资金池,对于单个优质初创项目,最高可获200万元支持,这种模式的核心在于:政府先以科研项目的方式注入资金作为“启动资本”,企业达到约定条件后再转为股权,这既解了初创期企业的燃眉之急,又避免他们过早稀释股权,可谓一举两得,已有“红外光学指纹识别与智能视觉模组”等3个项目通过这一模式实现产业化。

除了资金,产业生态的软环境同样重要,科技城新区联合人保财险推出了全省首个中试综合保险产品,专门保障高风险的“中试”环节,一个包含“设备仪器贷”“科创税e贷”等六大类70余种金融产品的多元化服务体系已建立起来,专门匹配科技企业在不同发展阶段的需求,2025年以来,通过基金、保险、银行等机构已解决融资需求近3000万元。

在服务细节上,科技城新区依靠企业综合服务中心,整合了知识产权、金融等13大类增值服务,从选址、公司注册、环评用电,到政策解读、人才对接,实行“一企一人、全程跟踪”的管家式服务,2025年以来,已累计服务企业1100余次,解决诉求超200项。

在绵阳科技城新区,一个良性循环的科技成果转化生态系统已具雏形,这里不仅有破解转化难题的“中试加速器”,有懂行的操盘手,更有甘当“铺路石”的政府部门,正如新区管委会负责人所言,这片土壤上将继续完善平台、滋养人才、创新政策,让更多的“科技之花”在这里结出丰硕的“产业之果”。