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摩根大通高管,全球波动下,跨国企业视中国为避风港。

摘要: 摩根大通全球投行业务主席Anu Aiyengar指出,在全球地缘政治与经济双重不确定性加剧的背景下,越来越多的跨国企业将中国视为...
摩根大通全球投行业务主席Anu Aiyengar指出,在全球地缘政治与经济双重不确定性加剧的背景下,越来越多的跨国企业将中国视为战略“避风港”,她强调,中国已从单纯的市场转变为全球创新策源地,尤其在生物科技、人工智能和新能源领域具备竞争力,与中国企业建立合作伙伴关系或进行并购,被视为对冲全球波动、降低风险的有效策略,随着2026年并购活动预期创历史新高,跨境资本正加速布局中国市场的优质资产。

在全球经济版图持续重塑的当下,摩根大通全球投行业务主席Anu Aiyengar近日在接受媒体专访时抛出一个引人深思的观点:当世界陷入地缘政治与经济双重不确定性的漩涡,越来越多的跨国企业正将目光投向中国,将其视为一种战略性的“避风港”,她指出,与中国的创新型公司建立合作,正在成为欧美企业应对动荡的最新选择。

“长期来看,单打独斗的风险正在加大,”Aiyengar向媒体表示,“合作、建立伙伴关系甚至直接进行并购,都是这些企业认真考虑的选项之一。”她此番言论的背景,是全球并购活动在2025年就已经展现出强劲的复苏势头,而她认为这一趋势有望在2026年冲刺历史新高。

Aiyengar特别强调了中国在全球创新链中地位的转变,她指出,中国目前不仅是一个庞大的消费市场,更是一个正在爆发出源源不断创新的技术策源地。“看看生物科技领域,中国的研发成果已经让世界刮目相看;科技赛道更是如此——从人工智能到新能源技术,这里孕育着大量具备全球竞争力的资产。”

“在过去,很多西方企业看待中国仅仅是从‘市场进入’的角度,”Aiyengar分析道,“但现在,随着中国大量成熟民营企业在全球领先,这个框架正在被颠覆,与这些中国化的全球级企业合作,实际上是一种风险更低的选择——因为他们在本土已经验证了商业模式的强韧性。”

这番表态背后,是近两年来错综复杂的国际经贸大背景,受制于欧美各国之间以及欧美与中国之间的贸易摩擦、技术管制和通货膨胀惯性,跨国供应链正在经历前所未有的重构,很多欧美企业发现,仅仅依靠将生产基地迁回本国或分散至东南亚,并不能完全解决成本与效率之间的矛盾,相反,与中国保持“有限而深入”的合作伙伴关系,反而能更好地对冲全球不确定性带来的外溢风险。

行业分析人士指出,Aiyengar所描述的“新框架”,其本质在于企业与决策者们对于“谁能承受波动”的理解发生了变化,中国市场主体在供给弹性、成本控制和规模化能力上的长期积累,使得它们在大量产业链、尤其是风口产业里具有极强的抗压性,当一个全球型企业遭遇来自欧洲能源危机、中东政治溢价或拉丁美洲宏观经济失速的冲击时,那些已经与中国建立了稳定合作关系的合作伙伴,往往能够更快进入应急修复通道。

这一判断并非孤例,同期,多家国际投行和咨询机构在中长期资本展望中均提到,计划在2026年至2027年布局中国市场的并购意向正在增加,生物技术、绿色科技、新能源平台及先进制造业成为跨境买家重点关注的目标领域,摩根大通的投行部门观察到,部分西方敏感行业的头部企业甚至开始讨论超过十亿美元规模的对外合作,这在两年前几乎不可想象。

Aiyengar进一步表示,从中国本身的政策方向来看,政府也在主动鼓励外部资金和资源进入实体经济进行创新联动。“这里有全链条的资本、最完善的配套制造体系,而且是主要国家中对技术迭代最富有耐心的市场之一,这样的生态,放到全球范围内也很难复制。”

对于全球企业而言,当下需要的或许是对合作伙伴的持续评估和对本地商业环境的高度适应,Aiyengar表示,“这并不意味着企业放弃了对于合规和风险管理的高标准要求,恰恰相反,他们现在认识到——可控的合作可能比独立存在更能消解不可控动荡。”

随着2026年的并购峰值预期提振多方信心,国际市场对于中国参与度的讨论正呈现出更为复杂的双面性:一面是出于政策和技术限制而设置的距离;另一面是出于风险分散和规模效应而增强的引力,而对许多正在面对多重复苏压力的大门级企业来说,如何在博弈之中找到相对安全的“中国公式”,恐怕是接下来数年的核心课题之一。