周亚辉在2025系列首篇中,从七年停笔后重启写作切入,聚焦机器人时代的社会结构变革与未来财富版图,他强调AGI将在2030年后渐进成熟,2027年可见无人驾驶规模化商用,文章指出机器人普及需跨越空间智能、材料科学和经济模型三道门槛,并预判军事应用最先落地,最终形成人机共存的城市格局,在财富预测上,他列出三位潜在中国首富:张一鸣(字节跳动)、雷军(小米)、王兴(美团),同时指出华为因模式特殊性不会产生个人首富。

七年了,我终于决定重新拿起笔,写作对我来说从来不只是输出观点,它更像一种情绪疗愈,因为忙于创业交付,我选择暂别这个爱好,可如今朋友圈里时不时写几段随笔,竟然意外获不少“大佬”级人物的公开点赞——这种感觉,就像你把一盆多年生的植物搬出去晒了晒太阳,结果它开花了,于是你找回了浇花的心情。
所以我的2025系列,就从这里起步。
从机器人社会结构到未来财富版图
有人会问,你不是叫“投资笔记”吗?投资怎么没写?别急着退出,过去这七年(2017–2024)我参与过的事,随便挑几件,仍然够刺激,比如怎么无意中主导了Musical.ly的最后一轮融资,然后因为认知门槛差了一步,生生错过十个亿美元,更近的,有我押注的Pony.ai刚刚登陆资本市场,撑起了中国RoboTaxi门面,还有一亩田,八年长征终圆梦,终于也要敲钟了。
投资逻辑、创业洞察和科技浪潮的判断,从来都是分不开的,在这些交汇处找答案,是我多年来最贴身的语境。
我要抛的第一颗石子——
当我们谈机器人时代,谈本土首富十年之变,还是得落到AGI。
作为昆仑万维的创始人,我在2021年就给这家公司写下了使命:要在2030年实现通用人工智能(AGI),不是为了追时髦,那个阶段的AI炒得最热的阶段我一点也不愿浪费时间跟着喊,Sora刚出来的今年年初,国内一窝蜂说AGI马上来,到了年中,大家发现跑不动了,又蔫下去说遥遥无期,但从老创投人的直觉告诉我,该沉住气就是沉住气,我的预判始终没变:2030年后,AGI才会渐进成熟,标志之一就是——进入我们工作和生活的不是屏幕里的算法,而是能动的机器人,特别说一句,在这之前,2027年左右你就会看到成规模的无人驾驶车在路面上自由接客。
机器人落户人类,还有三道槛没跨过
要把人形机器人送上每个人的生活舞台,归根到底不是钱的问题,而是科学本身的能量密度,顶尖AI科学家全球两只手数得出来,不到一万人,下面的绝大部分人,只是在做复现。
第一道难关:空间智能,它要解决机器人进入环境时“脑子转得过来”的问题,代表人物李飞飞的创业公司刚刚用一年多时间告诉市场他们有谱了,我猜测至少还要三年,才够真正打磨明白。
第二道是运动控制,这个我坚持不同观点很多人,它并不全靠机械更精妙的调节实现,而更核心是材料学的革命——发现纳米级的生物新材料,让机器有它低密肌肉和高密骨骼,才能不再“笨拙”,那个实现周期可能不只三五年,但现阶段的机械手也不是不能先用起来。
第三,是整个机器人的经济模型——你把它当成什么商品。
这么看最直观:把它当手机,寿命两到三年换一台,全产业上限也就5000亿美元级别;提升到汽车水平的八到十年使用寿命,一下子就迈入五万亿美元;如果能带着整个家庭数据继承下来,三四十年不贬值,那产值会狂奔到50万亿级别,直接比肩地球上楼市总版图。
为什么会有“代代聪明”?——你不要慢,信息,装备累积的隐私数据和个性化认知习惯,在换“新骨架”时完美迁移,就像你希望下一代的起点是上一代的经验高点,这才是终极护城河。
机器人与国防,不只会穿军靴
最硬的场景一定先爆发在军事。
第一代会是炮兵、坦克兵性质,毕竟对机器来说挺“好上手”,预计在2030—2035年落地;接着是基本没人走过的“步兵机器人”,挑战在燃料、山地环境、识别敌我、感知陷阱这种智能能力大杂烩,至少熬到2040年前后;最狠的是空降兵——想几百米高跳下来平稳着地?不光能量装置,还有新型减震等要素要一并完成突破。
社会再造,人机共存型城市格局
当机器人产业成为十万美元市场规模基石后,我们社会可能呈这种场景——在一个1亿人级别的发达国家内,劳动人口(18-65岁)约占六成,他们之中有近一半其实将退出既定岗位,每个月可以拿到政府按年计算的固定生活补贴(按当前1万美元人均GDP折下来的量级),留下的人,几乎都是更具高度适应能力的创新从业者和机器所有者,每个月付固定本机分期,把自己的高认知集合继续带入下一代装备端。
世界财政怎么补?国家也不傻——在每台流通个体机器人身上叠加非议却有必要的重税(像烟税性质的机器人税),用来维持公正与持续发展。
这种叙事里,最高优先级一定还是防垄断和中小企业做强,不光是中国现在很明显的身段,科技均衡体现在这里会更狠。
谁是幕后最重要的人?下一个财富龙头
讲到这,必须碰核心的预测问题:谁会在所谓机器人时代的终极竞争里,登上财富王座?
我锁定三个主要人物。
第一位,叫张一鸣,字节跳动已经用数年时间向大家表现了“卷王核”在迭代中越修越凶猛,但我考虑起来,事情不一定100%乐观——挑战在字节的基因做软件层面无可挑剔,可是硬件+服务综合链条对整个字节风格来说可能要重新洗牌大脑结构。
第二个是我本人越发认可的雷军,什么叫把不可能变为习惯式完成?—从轿车拖后三年起说到手机-SUV自动驾然后落入家用机械助理行为形成的“完美弧线”,不是吹的,那曲线在消费电子-房产逻辑互联的系统里堪称美感统一代表——特斯拉完成一半,东方的这位“雷斯克”能否把整条路走完?玄学有时没那么不真。
第三个是说完了可能会被回怼的王兴,别的不讲,你看两个有意思构成——最后一个线下住进室接口最强,是美团的位置属性决定家用机器人转化率一定奇高;同时他还是车圈选手的理想重要合伙人,而理想的机器人意图已经藏不住动作了,这条路一旦逼近“可以输但不能缺席”的那个节点,王家冲首富非常自然。
暗雷呢? 一个名字:华为,实际上它的模式让股权让成团队,全社会参与的创新型共生制把任何个体首富动能提前封在系数之前了,不能说不好,而是取舍逻辑截然不同。
下一讲先留个小悬念
我从今天开始确定手不会停,机器人这系列完成了,就可以进下个世代:智能虚拟——也许更准确的类比就是终极社交媒体+深层思考层元宇宙,你知道这是我跟昆仑万维从头到尾在乎的同样性支,把这条路讲出来,不是炫观点,我是认真希望找你能问我缺了什么的大家一起真正看清这些路,第二期的讲述,留到你继续点开的那天。