名创优品集团2026年Q1业绩显示，总营收达56.9亿元，同比增长28.5%；经营利润同比大增114.3%至15.2亿元，期内利润录得12.5亿元，同比增幅高达199.7%，全球门店总数增至8565家，其中海外净增404家，公司通过“IP化+大店化+全球化”战略优化渠道结构，持续推动“腾笼换鸟”计划，借力AI赋能运营，展现出在复杂消费环境中的稳健增长与模式创新力。
数据显示,该季度名创优品集团实现总营收56.9亿元人民币，同比攀升28.5%，在利润端，表现更为亮眼：毛利润达到24.6亿元，同比增长25.8%，毛利率稳定在43.3%的较高水平；经营利润更是同比大增114.3%，达到15.2亿元，期内利润录得12.5亿元，同比增幅高达199.7%，若剔除汇率波动带来的影响，经调整经营利润为8.4亿元，同比增长14.3%；经调整净利润则为6.3亿元，同比增长8.1%，这一利润率结构的变化，直观反映出公司在成本管控、供应链效率以及产品定价能力上的持续优化。
从品牌维度拆分,名创优品（MINISO）品牌在一季度的营收为51.7亿元，同比增长26.6%，中国内地市场贡献了32.3亿元，同比增长29.6%，这已经是该品牌在中国本土市场连续第五个季度实现加速增长，在海外业务方面，尽管全球宏观经济环境依然复杂，但名创优品依然保持了稳健的扩张节奏，截至季度末，集团全球门店总数达到8565家，同店销售实现中个位数的正增长，具体到品牌，名创优品品牌门店总数达到8210家：在国内市场，门店数量增至4593家，同比净增318家；而在海外，门店数攀升至3617家，同比净增404家，这说明公司在“出海”战略上持续加码，海外市场正逐步成为增长的新引擎。
值得一提的是,这组数据背后不仅是门店数量的简单堆叠，更折射出名创优品近年来对渠道结构和运营模式的深层次变革，名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富在财报发布后表示，去年提出的“腾笼换鸟”战略布局——即以淘汰低效店铺、开设核心商圈大店为核心的渠道升级路径——已经在实践中得到了充分验证，他坦言，这份成绩单是对此前战略方向的肯定，但公司并不会因此而满足。
“面向未来，我们将以敬畏之心拥抱变革，”叶国富说道，“尤其是要借力AI技术，将我们已有的供应链、选品和门店运营优势进一步放大，我们会坚持长期主义，深耕‘兴趣消费’赛道，持续升级IP生态体系。”他强调，这不仅是MINISO品牌成长的必经之路，更是公司迈向全球领先IP运营平台的关键一步，从近期名创优品频繁与国内外头部IP联名、推出限定商品的动作来看，这一战略意图已经体现在了具体的产品与营销链路中。
从行业视角来看,名创优品此次财报表现，也为当前中国零售企业的转型提供了一种可参照的发展路径，在传统零售遭遇流量红利见顶、同质化竞争加剧的大背景下，名创优品并未一味卷价格，而是通过“IP化+大店化+全球化”三条主线，重新定义了平价零售的价值感，尤其是在IP联名领域，名创优品已不仅是一个渠道品牌，更像是一个连接年轻人潮流文化与中国供应链能力的新型平台。
从市场环境看,2026年第一季度，国内消费信心虽有波动，但“悦己消费”和“兴趣买单”仍是年轻人消费的主力趋势，名创优品通过高频次的IP合作、门店铺设的艺术化、以及差异化选品策略，成功吸引了大量对价格不敏感但对情绪价值和品牌调性有较高要求的客群，在海外市场，名创优品持续布局东南亚、欧美、拉美等地，凭借极致性价比和IP赋能，在海外零售生态中找到自己的生态位。
可以预见,随着AI工具在商品企划、库存预测、全球定价及客服等环节的逐步渗透，名创优品有望进一步提升运营效率和全球化扩张的速度，正如叶国富所言，这场关于模式创新和供应链效率的战役才刚刚开始，而下一阶段，谁能把“IP+零售”的故事讲出全球共鸣，谁就有可能成为新零售时代的真正赢家。
总的来看,这份季报不仅印证了名创优品此前调整战略的正确性，也为市场提供了一个有说服力的观察样本：在复杂的消费变局中，依托文化吸引力与极致运营能力的结合，传统零售依然可以跑出令人惊喜的加速度。