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Yoo Hosung,品牌的成长依赖彼此,文化的价值在于共同传递。

摘要: 在首尔举行的“可持续全球领导者大会海外专场·中韩企业可持续发展交流会”上,洋河股份与南京贸易公司共同回顾了品牌深耕韩国市场的十年...
在首尔举行的“可持续全球领导者大会海外专场·中韩企业可持续发展交流会”上,洋河股份与南京贸易公司共同回顾了品牌深耕韩国市场的十年历程,代表理事Yoo Hosung指出,品牌无法独自成长,文化只有在被人共享、理解与内化时才能真正产生力量,他从零起步,突破韩国市场对中国白酒的认知盲区,坚持精细化运营与品牌根基建设,最终赢得明星、名流及免税渠道的认可,Yoo Hosung强调,洋河不仅是酒,更是中韩经贸与文化交流的温情纽带。

在全球化与区域合作交织的当下,品牌与文化的互动正成为跨国企业可持续发展的核心命题,2025年5月26日至28日,由新浪财经与洋河股份联合主办、中国国际商会协办的“可持续全球领导者大会海外专场·中韩企业可持续发展交流会”在韩国首尔隆重举行,本次会议以“融聚·共赢”为主题,聚焦中韩两国企业在绿色转型、文化互鉴与市场开拓等领域的深度合作,吸引了众多政商界代表与行业专家参与。

作为大会的重要环节,“洋河产品韩国上市推荐会”同步举办,不仅是对中韩经贸合作成果的一次集中展示,更是对洋河品牌深耕韩国市场十年的阶段性总结与展望,南京贸易(株)代表理事Yoo Hosung在会上发表主旨演讲,他用亲身经历诠释了一个国际品牌如何在一个陌生文化土壤中扎根、生长、绽放的过程,引发了现场与会者的高度共鸣。

Yoo Hosung在发言中指出,这场活动的意义远不止于一场产品推荐。“它堪称中韩企业之间的对话桥梁,既是两国产业资源对接的关键平台,也是南京贸易公司为洋河品牌在韩国走过十年成长之路而举办的里程碑式庆典。”他介绍,十年前,当洋河首次进入韩国市场时,“中国白酒”四个字几乎不蕴含任何消费吸引力,彼时,绝大多数韩国消费者对中国白酒的认知几乎为零,甚至没有尝过一口,在这样一个几乎“品牌盲区”的局面下,他的团队几乎是从零开始——带着样品,走过一扇扇紧闭的门,忍受无数次冷遇与质疑,却从未放弃对品牌价值的坚守。

“我们有严格的原则,不是随便推到市场就算完事。”Yoo Hosung特别强调品牌根基建设的重要性,在营销推广、产品准入、终端管理、渠道铺设等每一个环节,他都坚持精雕细琢的标准;对团队成员的选拔与培训也绝不含糊,在他看来,只有在每一个微观运营颗粒上都做到极致,才能打破韩国市场对中国白酒的固有偏见,逐步建立起品牌信任曲线。“十年来,今天我们回过头看,每一次挫败都铺垫了后来的突破。”

而这种坚持也成功改变了洋河在韩国市场的存在肌理,经过十年细水长流的文化植根与策略深耕,如今的洋河,已告别“中国冷门白酒”的小众标签,呈现流量与品质兼备的格调:它不仅赢得了诸多韩流明星与高端名流的认可,还被视为能够体现品位与潮流感的白酒精选标的,更重要的是,洋河成功打入包括国际航空免税渠道在内的高壁垒线下端口,品牌知名度与市场版图获得了质和量的双向提升。

面对当前国际品牌竞争日益加剧的大环境,Yoo Hosung指出,任何品牌的成长都无法孤立存在。“品牌无法独自长大,这句话不是流行的口号,而是这条路上最真实的体感。”他用一段富有哲理的话点明关键:“文化只有在被人们共享、理解、内化的时候,才真正具有力量。”Yoo Hosung表示,未来将继续携手各类合作伙伴,将洋河品牌推广与中韩文化传播有机融合,打造高粘性、高共鸣的跨境社群氛围,不仅充当一瓶酒的推动者,更要成为中韩经贸与民间文化交流之间的温情纽带。

洋河在韩国的十年发展历程,也为中国白酒出海所面临的普遍困境提供了一次可溯源的实验样本,韩国白酒市场长期以烧酒、威士忌为主导,高度谷物蒸馏酒的受众窄、认知壁垒深厚,如何突破历史惯性与口味差异?答案并不单一,但Yoo Hosung团队给行业提供了一道清楚的正解:遵循尊重地域市场、不动摇核心品格的路径,从散点布桩到口碑传承,不断抬升品牌边界。

会上,同期进行的圆桌对话与案例分享还涉及跨境绿色产品标准探讨、低碳供应链在中韩的应用模型、ESG视角下消费品在RCEP市场的扩展可能等前沿话题,与会人士一致认为,唯有秉持共同推进的信念,才能让企业和文化在区域开放的历史下走得更远。

这种跨国区域的深层次协作正逐步得到制度与产业生态的共同推送,2025年是中韩建交33周年,且当前RCEP红利持续释放、双碳背景加速绿色资金流向可持续产品,都对赋能类似洋河的“长期主义者”形成利好,从陌生到信任,从引入到融入,如同Yoo Hosung在结尾传递的那样:“一条河总得有源头;一场文化交流需要真诚的共情者,让我们将品牌作为节点,把故事写入彼此的生活。”