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服饰服装年报|七匹狼扣非净利不足千万元,近全部利润源于金融投资,服装主业渐缺支撑。

摘要: 根据2025年七匹狼年报,其全年归母净利润3.33亿元,同比增长16.91%,但高达97%的利润来自金融投资而非服装主业,其中非...
根据2025年七匹狼年报,其全年归母净利润3.33亿元,同比增长16.91%,但高达97%的利润来自金融投资而非服装主业,其中非经常性损益达3.23亿元,剔除这部分后,扣非归母净利润仅剩961.53万元,同比暴跌86.91%,创近十年新低,公司门店净减少98家,研发费用缩水近45%,而销售费用却高达11.07亿元,主业正经历显著“空心化”困境。

2025年的春天,七匹狼交出了一份让资本市场颇为玩味的成绩单,表面上看,这家老牌男装企业交出的答卷还算体面:全年营业收入30.04亿元,归母净利润达到3.33亿元,同比增长16.91%,翻阅财报的朋友们或许会感到欣慰,毕竟利润数据在逆势中实现增长,盈利能力似乎也在稳步攀升,如果仔细探究利润的构成,你会发现这其中隐藏着一个让人惊讶的事实——2025年,七匹狼高达97%的利润,竟然并非来自其引以为傲的“夹克专家”主业,而是来自其所布下的庞大的金融投资局。

数据显示,2025年七匹狼的非经常性损益高达3.23亿元,几乎撑起了全部归母净利润,剔除这部分“指尖上的财富”后,真正反映服装主业盈利能力的扣非归母净利润,仅仅只剩下961.53万元,同比暴跌86.91%,直接创下了近十年的历史新低,换句话说,西装卖得再多,夹克缝得再勤,都不如股票和理财产品的“镀金效果”来得好。

正是这些徘徊在服饰之外的“财技”,成为七匹狼维系利润表面的“定海神针”,截至2025年底,这家老牌男装企业手中握有的交易性金融资产竟然达到28.24亿元,同比增幅接近49%,更让人瞠目的是,这个数字甚至超过了它全年30.04亿元的总营业收入,这笔资金中,16.56亿元被投入到上市公司股票的买卖运作当中,10.82亿元则用于购买银行稳健型理财产品,至于它的重仓标的,名单相当“高能”:不仅包括了腾讯控股、中国平安、宁德时代这样的知名股票,且年内单从股票炒卖中获得的证券投资收益就高达3.69亿元,有投资者低声感慨:“这哪还是什么‘夹克专家’,分明是一家打着男装旗号的投资公司。”

而七匹狼起家的服装主业,此刻却正经历一场无奈的“空心化”,2025年,公司来自服装业务的总收入约为28.92亿元,同比下滑了4.72%,过去被视为“当家花旦”的西装、毛衫等核心品类均发生不同程度的下滑,尤其主攻品类外套类,去年仅录得7.95亿元,与上期相比缩水了5.64%,目光所及,整个秋冬系列颇有降速态势,幸好衬衫和T恤这两个乍看起来有些“不起眼”的品类艰难守住了一丝正增长,成为了成绩单上最小的亮色。

从渠道端来看景象更为冷清,七匹狼的线上业务在2025年不算好过,全年实现收入10.63亿元,同比下降7.36%;而原本具备稳定客流优势的线下业务亦无法独善其身,19.4亿元的总收入不升反降,同比紧缩了2.62%,向来靠着品牌发布会、线下活动提振信心的渠道大盘,此刻几乎没有找到提振的动力。

实体门店的变化更是让人黯然。“关门比开店勤”似乎成为全年纪录的主旋律,2025年,七匹狼新开张的店铺仅有145家,但关门的已经超过了243家,一年下来,门店数净减少了98家,而当人们回顾十年前的盛况时,情绪难免复杂——早在2012年,七匹狼的门店数量高达4079家,算是奔走在各个核心城市商业区的一支“狼群”,但14年过去,门店数已几乎腰斩,遍布全国的“男人衣橱”正在悄然收缩。

“砸营销”的豪气与“砍研发”的心碎

更值得警惕的是企业投入的结构性失衡,七匹狼在打造“资本故事”之外,研发端的投入已在经历了明显的腰斩,财报显示,2025年公司的研发费用只有3241.32万元,与前一年相比,缩水比例高达——没错,将近45%,研发费用率断崖式跌至1.08%,表面看,七匹狼声称这是公司主动“把研发资源前置到供应链环节”导致的数字波动,但长期关注服饰行业的研究员却不乐观:研发前移到供应链当然可以降低成本,但那些核心技术打造的独享性,比如独家面料专利、新型功能设计等,天然会因没有独占性而大幅削弱,很多品牌打了几年的“技术男装”护城河,其实正在消退。

不无讽刺的是,花的钱究竟在哪儿一目了然——公司市场营销费用保持了巨量高歌的态势,全年销售费用竟然攀升至11.07亿元,36.86%的销售费用率挂在综合数据前列;回到研发端比较,两者之间是令人震惊的34倍差距,大量节节攀升的营宣传声和品牌换季活动曝光,买不来线上、线下的明确增速,事实恰恰严峻:自2025年第二季度开始,七匹狼已经在扣非数据上打破了“不亏金身”,陷入连续三个季度的生意负压甚至实质性亏损。

当一个以男装起家、坚守成熟品牌故事的企业,在巨额投资护航下的扣非利润滑落至仅有961万元,自己的科技夹克系列新品在线上零售店里月销量仅为两位数;而整年的基本面与昔日“为打造中国男人衣橱”的口号相差日远时,我们不得不再三去追问:这家公司到底遇到了怎样的难题?不仅是一句“陷入转型泥沼”可以遮盖,种种信号叠加,已经接近一本服装公司的金融变形记。

这不仅是企业个体的生存困境,也成为本已激烈的本土男装赛道中重要的市场折射,当主业挣来的钱难以撑起业务循环,众多传统服饰企业看着资本的方向转动方向盘,七匹狼并非第一位掉头者,但它究竟是活命投资的先行样本,还是忘却大衣外套的迷茫阵痛,这出剧集,尚在继续。