同济大学诸大建在2035上海请回答研讨会上表示，城市更新应让上海更有趣味。

同济大学教授诸大建指出，城市更新的终极目标是让城市“更好玩”，在“2035，上海请回答”研讨会上，他强调消费城市的核心驱动力已从就业转向精神满足与文化共鸣，提出“COD”（文化导向发展）理念，主张以文化、体育、展览为“诱发因”带动消费，以上海张园为例，其“外皮古老、内核现代”的更新模式，结合“布波风格”的海派文化基因，使街区兼具商业效率与人文活力，为国际消费中心城市建设提供新路径。

城市更新的终极目标是什么？在同济大学教授、城市研究专家诸大建看来，答案可能出乎意料却又直击核心——让这座城市变得“更好玩”，在日前举行的《2035，上海请回答》系列主题研讨会之全球消费中心专场中，这位学者用一个看似轻松的词句，解构了上海建设国际消费中心城市的一整套逻辑。

这场专题研讨正值同名系列纪录片《2035，上海请回答之消费篇》上线，该片由上海市人民政府新闻办公室出品、界面新闻制作，跳出单纯的经济数据分析，转而从全球视角与时代机遇中去追问：上海，作为中国消费版图的最强引擎，下一步的增长空间究竟藏在哪里？诸大建正是此片的受访者之一。

这个判断有着扎实的侧面验证,根据英国知名城市生活杂志《Time Out》发布的2025年全球最佳城市排行榜，墨尔本高居第一，上海紧随其后位列第二、稳坐亚洲榜首，值得注意的是，这份榜单排的不是GDP，不是政策能级，而是基于咖啡店的密度、餐饮的性价比、文化的多元性等44项“生活可玩指标”打分——而超过88%的上海受访居民表示，城市里外出吃饭的价格很实惠，这些细节指标，直接解释了为什么上海会被无数外国旅行者视为“好逛又好玩的东方之选”。

诸大建在研讨会中进一步拆解了背后的经济理论,过去很长时间，城市规划的重心都是围绕生产工具、生产空间展开；但当城市进入“消费城市”新阶段，核心驱动逻辑悄然变了，哈佛和芝加哥大学的经济学家早就指出，中等收入群体及以上已经不再因为某个地方能找到工作而聚集——在那里能得到精神满足、情绪价值和文化共鸣，才是吸引力的关键，于是消费不是靠“劝买”，而是靠“被吸引去”。

“如果政府和企业跟风羡慕奢侈品店多少个、高度满租，那才叫过于粗糙的眼光。”诸大建一针见血，他认为“文商旅体展”这个内部排序得换——优先出场的应该是“文体展”，然后才是“旅商”，只有把文化体育、展览活动这种“诱发因”放在前面，让用户因为想去看一场秀、参与一个艺术节而来到街区，之后衍生的住宿、逛商场、吃美食和打卡拍照，才是自然而然的结果，否则强行打造商圈，流量也许会在橱窗前走过，却不会留下深度消费。

说到这,一个好玩的显性问题随之出现：怎么把“感觉”变成空间？这位城市规划专家抛出的第二个关键词，是“场景”，今天年轻人不是为一家文具店或一个运动品牌出街的——他是被整条街的空间感拉过去的，比如路易威登在张园装一个巨型装置，整片老城区立刻成为消费和文化共振的沸点。

由此,诸大建提炼出一个原创概念："COD"——即Culture Oriented Development，文化导向的生长路径。“文化IP充当头部引子，顾客为此跑去一条街，周围有街区集市、能走路探秘、烟火气与小资情调并存，留在城市过夜过周末被自然串联在一起。”这番逻辑很清晰地敲打了旧式标准化商场：它们愈显沉闷，活力被可步行、非标、即兴感逼真的混合型步行街区所逼退淘汰。

这与上海的地脉文化也密切相关,诸大建借用了两个词的融合——“布尔乔亚”（精明的商业文化）与“波西米亚”（自由的文艺气质），提出了那独具海派风情的“布波性格”：既有恰当的体面与商业化效率，也不失人文浪漫的自由气场，正是这种“布波”文化，给了许多国际游客讲述里弄故事时的奇妙心安。

而面对把这些“好玩场面”真正化到土地里的问题，便自然衔接上当前上海城市更新3.0版该有的思路，诸大建直接用张园剖开他的城市更新脑图：张园西侧自2022年开园以来，平日到节假日涌入日均约五万客流量，店铺入驻比例达到90%以上，但他更特意强调，即将落位开放、更难驾驭的张园东侧，才是真正能被评估功过得失的重心。“保护旧时代外表并不算完成城市换血工作，而是要做到外皮古老、内核当下、最大时代背景的故事在当前城市里大声讲出来”，他亮了一个数字：东侧空下面将建设达8.8万平米的地下廊道，直接嵌入三条地铁的无缝交汇，又囊括高端办公功能、精品酒店区、剧场演艺中心进驻，在街区全时段功能图谱里形成更有节奏感的“东侧静谧，西侧热闹”。

放眼未来,更具超前置想象力的案例是复兴岛，这个过去被上海留下战略规划空白的“静置地块”，被他视作与多瑙河之岛的潜力区块同等之物，诸大建希望在这个区域融入高端数字改变去尝试时，“也不能缺少极高温度的文化配方与符合青年逻辑的空间品味——不然给想收‘新人才红利’的构想反去留下更呆的目光”，创客早已不再是传统意义上那种整日自处一方实验室状态的“张江男”——有野心的一群青年人极度依赖咖啡馆、露台上的外部激活空间产生灵感和信任联系，“没好玩的体验姿态的物理环境，当下留不住智慧人群阶层。”

他再次回扣墨尔本的持续性得分样貌——充满各类节日、不间断极限和音乐型活动、相互折射的文化宽度，最终转递成城市经济最强血管。“只看商业的购销层面却抛弃地段潜在内心的激情刻度，‘提升’恐怕打巨大折扣”，你回头查看张园历史的出生定义地图时清楚写得：说是“沪上第一大型消费性游场地”真用不过，它本质使命在当时所在世纪形式，也无非在于供给极为丰富的文化生活体验之挑选品;但任何可持续后续经贸数推导原属一个更自带因果的信号再被认读。

用诸大建自己的话作为概括这座都市下一轮跨越开关的收束：紧握“好玩”底色、坚定COD开拓理念，并激活海派所储“布波”DNA这一独特赛道逻辑，城市重新积蓄动能的路径就会在最旧的屋檐下，长出最可以让世界停想注视的上海消费新版图。