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海王生物出让四家子公司股权,集中资源发展主业,以提升核心竞争效能。

摘要: 海王生物近日公告,集中转让旗下四家控股子公司股权,涉及深业医药、朋泰医药、海王天成及韶关海王等区域性流通企业,此举旨在剥离非核心...
海王生物近日公告,集中转让旗下四家控股子公司股权,涉及深业医药、朋泰医药、海王天成及韶关海王等区域性流通企业,此举旨在剥离非核心资产,回笼资金,聚焦医药商业配送、医院药事服务等核心业务,公司已对后续担保与财务资助做出风险可控安排,交易不构成关联交易或重大资产重组,业内认为,此次“瘦身”有助于优化财务结构,提升核心竞争力,反映了医药流通企业在新周期下的战略转变成略。

近年来,医药行业整体进入深度调整期,政策环境、市场竞争格局都在发生剧烈变化,在这样的背景下,不少上市药企开始重新审视自身的业务版图,通过战略收缩和资源聚焦来应对新形势下的挑战,5月22日,海王生物(000078)发布了一则关于股权处置的公告,对外释放出了一个清晰的信号——这家老牌医药流通企业正在主动“做减法”,通过剥离非核心资产,为下一步的核心业务发展腾出空间。

根据公告内容,海王生物近期集中完成了对旗下四家控股子公司的股权转让工作,这四家公司分别涉及不同的业务领域和区域市场,具体来看,海王生物的全资子公司银河投资将其持有的深业医药60%股权转让给了深圳市泽洋企业管理有限公司;湖北海王集团则将朋泰医药70%股权出售给了湖北康泽利医疗投资有限公司;安徽海王集团把海王天成80%股权转让给了自然人刘叶西;银河投资还将韶关海王70%股权出售给韶关市讯美捷通信设备有限公司,交易完成后,这四家公司将不再被纳入海王生物的合并财务报表范围。

从标的公司的业务属性来看,这些子公司大多属于区域性医药流通或分销企业,虽然在过去一定时期内为海王生物的营收规模做出了贡献,但从集团整体的战略定位来看,这些局部的、分散的业务单元并不完全是未来重点发力的方向,此次集中出清可以被理解为一种“瘦身”策略——削减非核心板块,回笼资金,进而为真正有竞争优势的主营业务提供弹药。

对于交易的定价合理性,海王生物方面表示,在此前的转让过程中,公司与受让方进行了平等、充分的商业谈判,确保了定价的公允性,并且整个交易过程严格遵循了相关法律法规的要求,值得注意的是,股权转让之前,海王生物曾为上述子公司提供过日常经营的资金支持,虽然转让完成后这部分资金将转变为对外的被动财务资助,但公司方面表示,业务实质是对原合并报表范围内子公司日常经营性资金的自然延续,且整体风险处于可控范围内。

除了财务资金的支持问题,担保事项的处理同样值得关注,由于银行信贷审批流程的原因,在股权交割时,海王生物为部分子公司提供的授信担保并未能立刻解除,管理层已针对这一问题设计了一套较为详尽的保障方案,根据公告,深业医药承诺在完成工商登记变更后的三个月内解除担保,朋泰医药承诺在十个工作日内解除相关担保,韶关海王则在交割日后三十日内完成解保工作,而海王天成则给出了一个较长的期限——在2027年3月26日前达成解除目标,各受让方及相关责任方已为相关债务清偿提供了连带责任保证,部分标的手中,公司层面还持有了已质押的股权,这一系列安排在最大程度上降低了海王生物因继续承担担保责任可能引发的财务风险。

从决策程序来看,此次股权处置事项已通过海王生物第十届董事局第九次会议的审议,下一步还需要提交公司股东会进行表决,值得关注的是,公司在公告中明确指出,本次交易不构成关联交易,也没有达到构成重大资产重组的标准,从程序合规性的角度来讲,不存在向关联方输送利益的行为,整个决策过程也并不会对中小股东的权益造成损害。

从整个医药流通行业来看,不少头部企业近两年来都或多或少在做类似的资产“瘦身”,过去高速扩张时期,很多公司通过投资或收购拿下了各种类型的子公司,管理体系相对庞杂,一些边缘化资产和非主营业务占用了大量管理成本和资源,现在在行业利润承压、监管趋严的大环境下,市场越来越倾向于看好那些能够集中火力做核心业务的“专注型企业”,而不是“什么都做但什么都做不深”的多元化集团。

对于海王生物来说,核心业务是其长期以来深耕的医药商业配送、医院药事服务以及相关的供应链延伸服务,在这些领域,公司积累了相对深厚的渠道资源和运营经验,也是公司真正能够形成竞争壁垒的地方,通过此次非核心资产的剥离,海王生物不仅能够优化财务报表结构、降低不必要的管理负担,还有望增强资本运作的效率,腾出手来完善核心业务的战略布局。

业内有观点认为,随着医改逐步进入深水区,行业格局正在加速分化,适当地“去重”和“聚焦”,有时反而能提高企业面对不确定性时的抗风险能力,海王生物此番姿态,或许也代表了部分传统医药流通企业在新阶段的经营思路转变——收拢战线、集中于优势资源,才有可能在更激烈的赛道竞争中占得一席之地。