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变革地产工作流程 深度智联 CoWork 提供AI企业级工具助力效率提升

摘要: 深度智联CoWork在2026年“深度智联AI+不动产生态大会”上首次亮相,定位为企业级AI原生工作平台,它突破传统AI问答模式...
深度智联CoWork在2026年“深度智联AI+不动产生态大会”上首次亮相,定位为企业级AI原生工作平台,它突破传统AI问答模式,实现“全成果自主交付”,5分钟即可生成包含11大核心模块的完整投拓报告,平台不仅打通从投资到营销的全业务链路,还内置近80位行业专家经验,通过“人机双核”重构工作模式,成为企业专属的AI生产力底座。

当人工智能不再满足于“问答机器”的角色,而是真正化身为能独立完成复杂工作的“数字同事”,一个行业的工作逻辑将被重新定义,2026年5月27日,在上海举办的“深度智联AI+不动产生态大会暨2026新品发布会”上,这一愿景变成了现实,大会以“走进那扇门:不动产的模数共振”为主题,向行业展示了AI技术如何在房地产开发、银发社区打造、住房租赁运营以及物业服务等泛地产板块中,扮演起重塑工作模式的颠覆性角色。

会议当天,最引人注目的莫过于“深度智联CoWork”企业级AI原生工作平台的首次系统性亮相,在传统认知中,人工智能多局限于基础性的信息答疑,使用者必须投入大量精力进行二次加工与整合,才能获得真正可用的成果,而CoWork的发布,宣告了这种“半成品”协作模式的终结,用深度智联Cowork产品负责人吕鑫淼的话来说就是:“我现在只需说出任务目标,剩下的规划、执行、产出全部由它自主完成,我的工作变成了方案评估和最终决策,拿到手的直接是完整的、可以交付的成果,再也无需进行二次拼接与修改。”

吕鑫淼进一步指出,这并非单纯的效率提升工具,而是一次工作边界的彻底突破。“我们追求的,不仅是让工作效率翻倍,更重要的是让一位普通从业者借助它,能够独立去完成那些过去只有顶尖专家才敢接手的、更复杂、更棘手、非标准化的难题。”这个跨越,意味着产品模式已经从“一问一答”的初级阶段,正式进阶为“全成果自主交付”的新纪元,在发布会上,团队摒弃了传统的PPT功能演示,而是直击地产行业的真实业务链路,用实际案例让与会者直观感受到AI重塑行业工作流的澎湃动能。

为了验证这一能力,吕鑫淼现场演示了一个上海虹口地块的投拓研判案例,在竞争日益白热化、项目研判前置周期不断压缩的行业背景下,CoWork仅耗时5分钟,就生成了一份覆盖市场研判、投资测算、风险评估、出价策略等11大核心模块的完整可行性研究报告,这并非普通AI工具那种需要人工东拼西凑资料、手动设置复杂条件后得出的粗糙结果,CoWork展现出卓越的智能调度能力:它自动链接了企业的本地文件、集团的拿地规范、克而瑞行业数据库以及企业内部沉淀的专业技能库,独立拆解复杂指令、整合多源信息,最终输出一份完全契合企业自身战略和标准的专属研判报告——从脑力激荡到决策全程,几乎看不见人工的“搬运”痕迹。

更让现场观众感到震撼的,是CoWork所展现出的人机协同深度与记忆迭代能力,吕鑫淼以地块初版户型定位出现偏差为例,演示了如何通过多轮自然语言交互进行精修,当她补充了“竞品对标数据”、“地块溢价测算”以及“错位竞争”等细化需求后,AI随即在同一个对话窗口内持续迭代优化方案,最终输出的项目定位成果精准高效,整个过程流畅自然,一个人与一个AI数字专家,就完成了一个小型跨部门团队数天的工作量。“它出初稿,我来优化修正,所有工作对话历史都被AI记得一清二楚,你不需要反复交代背景,它天然知道前后文的项目上下文,这才是真正的协同共生。”吕鑫淼强调,在这个模式里,AI是拥有超高智商与知识储备的专业助理,而行业从业者依旧是决策的唯一核心,这种“人机双核”协同,正在演变成未来地产行业的主流工作形态。

就产品架构而言,CoWork展现了惊人的业务全面覆盖能力,它已经打通了从投资拓展、客户研究、产品定位、价格定档到营销去化的整条业务链路,通过其核心的“Skills”技能体系,平台能够持续沉淀企业的运营标准、员工的个人协作风格以及团队专家的宝贵经验,在这个平台里,客户群的深度画像可以快速提炼,带智能优化的户型方案可以一键生成,甚至“一房一价”的精准测算、多种风格的营销素材和视频,都能够在数秒之内从单调的数据转变为鲜活的故事,这意味着,原本附着在单个人头脑中的专业技能,开始顺利转化为企业可复用、可传承的数字资产——这正是行业穿越周期、提升抗风险能力的关键力量。

据了解,平台目前已经内置了近80位行业资深专家的经验与技能,这些数字神经元足以覆盖绝大多数非标准化的复杂工作场景,真正做到了“懂行业、懂企业、懂业务”,随着应用数据的沉淀,CoWork还在快速进化,它的长期愿景,就是帮助地产公司重构底层的决策与执行模式,沉淀永不消失的数字资产,推动整个泛不动产业实现全链条的智能化升级。

在大会的最后,易居中国董事局主席、克而瑞深度智联董事长周忻给出了他对CoWork的定调——它不止是工具,而是“企业的专属AI生产力底座”,他直言不讳地分析道,在过去几年内,许多大型企业在自建大模型上的花费动辄数亿甚至数十亿,成本高的令人瞠目,且维护与迭代的复杂度远超一般企业的承受能力,而CoWork提供了另一种全新的“平台+模型”共建思路。“我们现在的做法是,把‘深度智联’的行业大模型作为地面,对于每一个参与的企业来说,你不需要再砸下几个亿、十几个亿去从头训练基础大模型了,我们共建,你只需要专心在你对应的业务层,打造你的企业专属第二层模型,而你的全体员工,就可以随时调用行业‘大脑’加上你们自家的企业‘脑子’来高效作业了,这就是我们要给行业的答案。”周忻的这一论断,无疑为整个不动产业的AI入门路径,提供了一个更具性价比、也更深入业务核心的新方向。