运动相机市场迎来强劲对手，影石创始人刘靖康指责对方以计划性手段恶意挖角团队。

影石创始人刘靖康公开谴责某扫地机器人企业推行“断指计划”，以高出市场三倍薪酬挖角研发人员，要求其泄露原公司核心机密，并在三个月试用期后解雇，该手段在行业内已广为流传，导致多款在研产品进度受阻、创新成本上升，随着运动相机市场规模扩大至364.7亿元，竞争日趋白热化，扫地机器人厂商在主营业务增长放缓的背景下跨界入局，但缺乏影像技术积累，面临显著壁垒。

1月10日，影石创新（影石Insta360）创始人刘靖康在社交平台公开抨击某家公司，直言其推行的“断指计划”令人不齿，他在朋友圈和微信群中表示，这家企业用高出市场三倍的薪酬，瞄准扫地机行业的研发人员大肆挖角，承诺高薪的同时暗中要求员工泄露原公司的核心机密,待三个月试用期满后便迅速将其解雇。

据知情人士透露，刘靖康所指涉的公司可能是苏州一家扫地机器人企业，这家公司正悄然布局运动相机及相关影像产品，甚至已接触影石和大疆的在职员工，影石与深圳大疆同为全球运动相机市场的头部厂商,这也让双方的矛盾显得更加敏感。

多名从事扫地机器人行业的内部人士向界面新闻记者证实，这个所谓的“断指计划”在该行业已经流传甚广，几乎到了人尽皆知的地步，目标群体主要集中在研发类岗位，一名不愿透露姓名的高管称：“即便员工签署了竞业限制协议，也基本防不住，因为对方不会直接与他们签署劳动合同，而是通过一个业务完全不相干的公司挂靠合同，我们手头因为相关竞业纠纷而发起的法律诉讼，数量已经相当可观。”

在该高管看来，企业之间用高于行业水平的薪酬挖角长期来看并非罕见，但“把核心技术人员先引进公司，等核心技术资料交接完毕，三个月后找理由辞退”的做法，实在不够光彩，这种操作已对其公司的多款在研产品进度造成外溢，并打乱了原有的发布节奏，也在无形中拉高了整个硬件行业的技术创新成本。“对员工来说也未必是好事，大家都知道你是从这类套路出来的公司，同行自然不敢再用你，某种意义上，职业生涯就在圈子里画上了句号。”

之所以这场矛盾牵动外界视线，也与近年来运动相机赛道的火热不无关系，据弗若斯特沙利文发布的《2024年全球智能手持影像设备市场发展白皮书》数据显示，消费级智能手持影像设备（含全景相机、运动相机等）市场规模已从2017年的164.3亿元跃升至2023年的364.7亿元，年复合增长率高达14.2%,伴随市场扩容而来的自然是更加激烈的玩家争夺。

回顾这个行业的变迁，美国品牌GoPro无疑是开创者，但随着品类持续升温，日本索尼、台湾HTC、中国影石、大疆以及小米等接连闯入市场，并快速瓜分了GoPro的份额，2023年，GoPro全球销售额仍然达到10.1亿美元高居首位，但自2022年第三季度至2024年第一季度，这家企业在长达六个季度的周期里收入持续下滑,而之前只有GoPro四十分之一体量的影石却在此时加速增长。

刘靖康曾在朋友圈感慨：影石在IPO申报的四年（2020年到2024年）内，规模翻了四倍，到2024年上半年，影石整体已实现反超，根据界面新闻此前的报道，该企业2023年营收接近40亿元，同比几乎翻倍，其中来自海外市场的收入占近80%，北美和欧洲贡献了运动相机市场的绝大部分需求，尤其北美占据约为一半的体量,中国市场相对占比较低。

比如老大哥GoPro就曾走过些弯路——不仅大规模推行“机海战术”，对产品定位却不够清晰，甚至在中低端产品中去掉了基本的屏幕配置；上市后又掉头向内容服务和订阅用户转型，但这些策略最终收效惨淡，而成立于2015年的影石不单沿用了类似的功能构思，却在价格和性价比上行棋更猛，还率先推出了同时兼容苹果与安卓系统的全景相机，打造了一批差异化鲜明的忠实受众，2019年入行的大疆，紧随自身在无人机领域积累的技术及品牌优势，首款Osmo Action也极速吃下关键份额。

值得关注的是，该赛道的成长空间并未让每家入局者都长出翅膀，这名影像行业人士坦言：“运动相机市场的盘子是400亿元上下，并且增速目前明显在收窄，我不觉得新来的品牌能够很快做出高额声量，除非你从真正替代手机影像的‘刚需型创新’上突破，扫地机器人厂商在算法和营销上的确略有优势，但当他们转到类似相机这样需要专业视觉理解与多年光学经验积累的硬件上，总归还有明显的鸿沟。”

从格局上来看，头部的少数企业不仅稳稳把持着大部份额，还暗自抬高了“结雾高度”，根据弗若斯特沙利文统计，全球五大运动相机厂商——GoPro、影石Insta360、大疆、深圳塞纳以及sjcam，五家的市占率合计已攀升至约74%，可在行业跑马圈地渐入后半段之时，企业间的竞争不断白热化,并从运动相机的主导赛道上迅速外溢到非传统领域。

扫地机器人企业试水新产品线的关键初心其实是原有的主营业务后劲乏力，据奥维云网显示，市面上的扫地机因同质化层出不穷、一二线城市渠道快速饱和、低位城市市场开拓又显得进展迟钝，导致2018年到2020年间的高速飙升后迎来长年缩量，直到2024年借着国补热浪，才略有暖色回头,可回升斜率依旧与原速度快门相差甚远。

因而国内头部扫地机器人厂家开始一边加速全球出海策略，一边全力打开第二战场，可除了原本的扫地、洗地等清洁大类之外，令人眼前一亮的花样也陆续开展：科沃斯推出了窗上清洁器、空气净化机；石头科技转身攻入洗衣机；追觅不甘人后，随后入局吹风机、吸尘器、净水器以及园用割草机,甚至动作大到有筹备跨界造车队的消息被传出。

但入局一个与自身积累并不是一脉相承的陌生行业——比如像运动相机和它配套的影像逻辑，扫地厂商能否承接“似而不似”的学科，并保住竞争力突破重围,现在根本无人可以给出确切答案。