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奥翔药业董秘辞职,实控人郑志国兼任董事长、总经理及信披职责。

摘要: 根据报道,浙江台州上市药企奥翔药业突发董秘应晓晨辞职,实控人郑志国随即暂代其职,身兼董事长、总经理及董秘三职,引发市场对公司治理...
根据报道,浙江台州上市药企奥翔药业突发董秘应晓晨辞职,实控人郑志国随即暂代其职,身兼董事长、总经理及董秘三职,引发市场对公司治理结构的关注,公司业绩承压,2025年归母净利润下滑36.86%,2026年一季度继续下滑18.91%,多个募投项目也延期至2026年底,市场担忧,创始人家族高度集中的治理模式及关键岗位空缺,可能影响企业透明度和投资者信心。

浙江台州的上市药企奥翔药业就上演了这样一幕,这家成立于2010年、主营特色原料药和医药中间体的公司,于2017年成功登陆上交所主板,而在不久前,一则关于董秘辞职的公告,平静却有力地将公司治理现状推向了外界视野的中心。

时间拨回到5月21日,奥翔药业发布公告称,身为董事会秘书的应晓晨因个人缘故递交辞职信,从公告里的措辞不难看出,应的辞职动作来得突然且决绝,辞职当日起便不再插手公司事务,将他那一堆尚未完成的任期,连同“董事会秘书”的责任一并搁下了,要知道按原本的计划,他这一任本该是干到2026年12月的,现在只能宣告提前结束。

按常理,关键岗位人员变动之际,该提拔也好空降也好,越快找到接任者越好,但奥翔药业的临时安排,却让人大跌眼镜,因为接过这柄接力棒的,不是常人熟知的职业经理人,而是——公司实控人、法定代表人、该公司的董事长兼总经理郑志国。

随着这则公告落地,外界发现,郑志国在企业内部扮演的角色“又重了”,作为一个上市公司最厉害的“幕后操作者”和统揽全局的决策层核心,他原本已兼任董事长和总经理,如今他还得临时顶上董秘这块空缺,这就好比拼图上最后一块补丁也盖上了老板的签字印章。“带头大哥亲自统筹信息披露和日常合规事务”——这放在任何一家年营收接近8亿的科创板公司里面,都显得有些与众不同,又颇有些现实深意。

到底奥翔药业是一家怎样的公司?不少人听起来或许陌生,但翻开公开资料便会发现,它并非股权极其分散的成熟治理型公司。

这家注册在浙江台州的药企,最早凭借为海内外客户提供仿制药的原料药与中间体成长壮大,这些年它也曾走到过高速扩张期,但从最新形势来看,其现在的步履似乎慢了下来。

有公开信息披露,《2026年第一季报》的数据显示,郑志国一人就持有大约4.20亿股,坐实公司第一大股东的身份,而且在他的周围,还包括奥翔投资、众翔投资等多家带着亲朋好友标签的持股平台——甚至公开披露的关联关系中提到,郑仕兰女士因与实控人郑志国呈兄妹关联,又与这些平台有业务往来,这支由创始人及其家族成员铸就的连带持股稳定性明显稳定却也相对固化,换句话说,奥翔药业的公司决策关键,某种程度上是围着“老大”体系走的。

此时这次董秘变故,更为深刻之处在于——发生在一份并不那么令人满意甚至是让人不免有些揪心的业绩背景之下。

翻一翻近几年的财务表现就会明晰一个遗憾的事实:昔日的增速风光正在折损,以2025年全年来看,公司拿出的总营收虽还有7.93亿元,同比其实不仅是不变反而略有降低——0.32%的负增,对于医药中间体赛道里一些同行来说确实不值一提,更刺眼的是净利润的挂水表现:尽管当年归母净利润录得1.31亿元,相较前一年直线缩水36.86%,看这个跌幅,再看这家此前的利润韧性,会让人更关切其身后的管理动作,而近日的2026年一季度财报迎面而来,依旧悬念不减:一季度共约3.09亿元的营收,勉强较上年同期扩展0.66百分比不到一个点幅度;但对标的归母净利润为9666.25万元,较去年首季同比降18.91%,它那扣除非经常性损益的数字(9237.83万元),少掉的份额也不含糊,从17.18%的下行幅度里能嗅出这一季度“增收失利”的倦容。

说白了营收差不多,但真金白银变少了——说明承压模型已然显现,这一数字像是一面镜子,反照出公司的增长质量现在是真在存量区间里面寻找突破口。

业绩本身已是一层困扰,而产业叙事的进展则变成了另一次“顿号”,原来的奥翔药业,还曾经号召资本市场共同憧憬着数个巨量募投项目:2026年底是个聚光灯般的里程碑,因为“特色原料药和重要医药中间体生产基地”、再配大前端“高规格制剂关键药项目(一期)”“再项目(二期)”的时间节点,被悄然后移打卡了一年整(原定和新的预定日用状态时间为2026-12-31),固然疫情与供给侧调整的几年中,制药业不断修改项目日程表早已不鲜见,单个行为不该过度质疑,但眼前一个无法解释的物理现实是:这么关键的角色长期空闲于董事会秘书岗位上后,“老板兼队长暂署”的治理信号必然是暗示着核心部门调整动力必须靠大佬亲自推。

其实这个时候,身兼董事长、总经理却插信息合规棒子的郑志国不是最令人担忧的政策表述,关键在于这家企业与预期中成熟的上市公司结构间的偏离。

不能指责一个家族色彩的创始人心系企业全运作环节的热忱,但对于已过19年跌跌撞撞的二级旅程且机构投资者望严布局的成长平台而言,内里“完整治理桥梁”的重要性越来越不全是务虚内容而是一种信用的基石,而今,“辞董秘—老板代任—寻找新人”过道中完全让人不安:当前执行落到位的主责员工大概率通过近却无新人添置期间全部透明性?

归根到底,这次董秘请辞引起舆情,源于市场读到它隐涩的排资对该公司人力治理考验意味正加重,再快些来完成那位新董手上正式转身,用一套切实又熨帖心服的班子向财务现持有人们对企业抱有信心是管理层面对长坡薄雪的阶段绝不能落的分内事项,业绩总会探底反弹,跑在更佳跑道项目迟早会落地就位,但在企业对外亮相的开旗形式上打好‘治理透明’的伞,一样至关重要。