湖南新化县委书记彭韬以“四不两直”方式突查玉坤矿业,下井前将打火机藏入鞋底考验安检,被成功检出后给予肯定,他深入井下检查风险管控、岗位公示及激励机制,现场拷问工人安全底线问题,并指出多项隐患,要求立即整改,此举展现了基层主官“沉浸式”安全监管作风,强调严查火种、科技赋能和闭环销号管理,确保安全生产“动态清零”。

据新化县官方媒体“新化融媒”消息,5月26日,新化县委书记彭韬采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)方式,突击检查玉坤矿业集团,并直接下到矿井深处,对安全生产最末端的防线进行了一次“暗访式体检”。
让人意想不到的是,在下井前,彭韬提前准备了一个再普通不过的打火机,悄悄藏进自己套鞋的鞋底,这并非个人疏忽,而是一场针对安检环节的“突袭测试”,当彭韬经过矿井入口安检时,这个精心藏匿的打火机迅速被安检设备灵敏地探测出来。
看到安检人员如此警惕,彭韬当场表示了肯定与赞赏,他随即叮嘱随行人员及企业负责人:全县所有矿山企业必须以此为标杆,要严之又严地执行入井安检制度,一个小小的火源,在充满瓦斯和粉尘的井下可能就是引发灾难的导火索,哪怕包裹再严实,也要揪出隐患,绝不能让任何火种流入井下,确保井下用火风险管控“万无一失”。
通过安检后,彭韬从+560米人车井口乘坐架空人车,一路下行至+273米中段的A区作业面,在昏暗且相对封闭的巷道里,他逐一检查了该中段的安全风险辨识卡片与岗位风险公示情况。
对于矿企依托“铭安云”手持终端系统,实现生产区域扫码式风险管控,并精准分配监管责任到岗、到人的做法,彭韬给予了高度赞许,特别是企业在现场配套建立的“无违章班组”正向激励机制,每月评选无违章员工,并给他们的家属奖励大米和食用油等生活物资的做法,他认为这种将安全与员工的家庭生活紧密挂钩的举措,极具人情味和实效性。
在+273米中段A区7-6采场,彭韬没有停在表面检查,而是摇身变成“主考官”,向现场一线工人提出了几个拷问安全底线的尖锐问题:
——架空人车检查周期是多久?
——三人连锁放炮制度是真的落实了还是停留在嘴里?
——防治水措施有按地面水系变化及时调整吗?
——火工产品从入库到使用,操作流程规范吗?
——面对井下突发起火或断电,你们知道该如何迅速撤离吗?
每个问题都扯着嗓门问,力求每一个细节都经得起推敲,随后,彭韬与专家团队一起,现场指出了多处风险隐患与管控死角:出入井登记表填写不规范,没有记录人员定位卡号和具体出入井时间;+273米中段运输电机车虽已停用,但司机竟未随身带走车钥匙和扳手;采场人行天井中段部位的照明亮度严重不足;7-6采场个别漏斗挡板发生了肉眼可见的变形,针对这些问题,他一并现场签发交办单,要求企业立即按照“五落实”原则整改,不达标坚决不生产。
检查现场,彭韬指出:安全生产不是口号,更不是风头,他要求新化全县结合湖南省正在开展的安全生产风险隐患大排查大整治行动,以及娄底市“安全生产行动年”具体部署,将所有矿山企业的风险隐患摆在桌面上,进行“地毯式”全面排查,并执行闭环销号管理,确保风险隐患“动态清零”。
同时他特别强调了监管执法的“穿透力”:有关部门要像猫捉老鼠一样,从严查处矿山隐蔽又作弊的工作面作业、恶意篡改安全监控数据、井下作业人数不精准数人头、违规层层分包转包等顽疾,针对性质恶劣的行为,必须第一时间启动“行刑衔接”与严肃追责的问责程序。
“光靠人不行,更要讲究科技赋能。”彭韬建议加速推进矿山的智能化与自动化升级建造,让技术和自动化装备替代人手,“无人则能安,少人则更安”,在他看来,只有将“安全第一”理念渗透到每个车间、每个班组、每个工位乃至每一位员工的血脉中,才能真正触及本质安全的底色。
无独有偶,同一天在安徽宁国市与湖北长阳县,地方“一把手”与行业专家组团深入井下督战。
在安徽宣城宁国市,市委书记杜德林乘坐罐笼钻进南极乡鸿义矿业公司的+150米巷道深处,查看了实际的井下开采循环作业流程、通风抑尘及人员安全操作规范,杜德林要求,把最近各类安全事故当成自己的“作战指导书”,不放过提升运输、通风排水等关键枢纽环节。
湖北宜昌长阳县,则是由县委副书记、县长张学书亲自挂帅,联合安全专家一起深入古城锰业王家棚矿区255米的作业面——走了全程约4公里长的巷道,仔细核对了顶板管理、机电管理以及采掘工作面的现场环境,在该矿最深处的东侧工作面,他通过专属的矿井通信系统,直接与地面调度中心进行实时对讲评估,测试其应急指挥脉络的通畅度。
据煤矿安监行业人士分析,像新化县县委书记提前“藏火机”、实地硬核考试的这一系列动作,展示出当前基层主官履行属地安全监管方面的一种“沉浸式”工作作风:既不摆架子,更不走过场。
安全生产是一道时时刻刻摆在企业发展面前的双赢题,下到地心,方能体会到地上安稳的重要性,这种“找茬测验”,不仅检验了日常机制的韧性,更凸显出基层党组织将打硬仗、啃硬骨头时的守夜人底线思维。