在“WISH2030美好大会”上,吕建中指出,中国企业正从传统的“增长逻辑”转向“共生逻辑”,不再单纯追求规模与速度,而是致力于实现商业、社会与环境价值的深度融合,他以伊利等企业为例,强调可持续商业已成为未来竞争力的核心,这一转型不仅响应了全球可持续发展趋势,也帮助企业在Z世代崛起、双碳政策等背景下构筑更坚韧的护城河。

在当今商业环境日益复杂多变的背景下,中国企业的成长逻辑正经历着一场深刻的转型,5月20日,这个被赋予“爱与承诺”象征意义的日子里,“WISH2030美好大会暨可持续社会价值论坛”如约而至,作为中国管理科学学会可持续发展管理专委会副主任、全球报告倡议组织(GRI)董事局前董事,以及《可持续商业战略与实践》一书的作者,吕建中先生不仅出席大会并发表精彩演讲,还承担了主持人角色,与各界嘉宾共同探讨企业如何在可持续发展的浪潮中破局前行。
吕建中在演讲伊始特别强调,“520”不仅是一个有关情感表达的日子,更是由“可持续社会价值生态圈”倡议倾力打造的“企业公益日”,美好的承诺需要时间的沉淀,更需要行动的滋养,在他看来,可持续发展已经不再仅仅是环境保护的范畴,而成为了人类社会长期发展的核心议题,对于企业而言,追求可持续商业不再是可选择项,而是通往未来增长的必然路径。
他指出,未来的企业竞争力评判标准正在发生根本性转变,过去,企业比拼的核心往往集中在单一的规模和运营效率上,而未来的战场,则更多聚焦于企业能否创造长期的、复合型的价值,这种价值,不仅仅是财务报表上的净利润,更包含了企业对社会、对环境、以及对生态整体所带来的正向影响,换句话说,从“大”和“快”,转向了“好”与“久”。
吕建中观察到,在这一演进过程中,一个令人欣喜的趋势正在中国市场显现:越来越多的中国企业,正逐步从传统的“增长逻辑”中抽身而出,拥抱一种全新的“共生逻辑”——即不再执着于单纯追求自身财务业绩的线性增长,而是开始着手实现商业价值、社会价值与环境价值的深度融合与有机统一。
他提到,伊利作为中国乳业的代表性企业,正是这一转型过程中的优秀实践样本,长期以来,伊利在可持续发展领域的深耕有目共睹,从率先在行业内倡导“绿色产业链”理念,到正式发布中国食品行业首个涵盖“双碳目标与实施路线图”的专项报告,再到积极推动“可持续社会价值生态圈”的建设与扩围,伊利以实际行动诠释了一家龙头企业如何在漫长的时间轴上,真正实现与生态、与社会、与未来的协同成长。
值得一提的是,生态圈内参与的各方正越来越多地认识到,企业的共生逻辑不仅是一种理念层面的认同,更是一种深嵌于生产端、渠道端、消费端的现实竞争力,业内人士分析,当前中国消费市场的叙事格局正在经历快速迭代,随着Z世代等新兴消费群体环保意识的觉醒,以及政策面对“绿色消费”与“社会责任”的持续引导,只靠规模和低成本的传统打法将越来越难获得长期护城河,取而代之的,正是吕建中强调的“价值融合”,这种理念强调将环境友好、社会包容与商业效率有机结合,催生出一种更具韧性、也更符合宏观趋势的企业增长曲线。
行业专家普遍认为,现阶段的转变背后,有深刻的现实驱动力,全球风险格局的变化使得供应链弹性和社会责任成为投资者考量的重要维度;国内“双碳”目标及共同富裕的战略导向,在一定程度上加速了企业价值评估模型的解构与重组,吕建中倡导的这种“共生”视角,正逐步从理念设想的蓝海,变成企业市场竞争的新分水岭。
在论坛当天,与会者一致认为,让中国企业与全球可持续发展主流叙事同频共振,实际上也是对内提升自身创新能力、对外赢得广泛信任的关键举措,那些能够率先完成从“增长驱动”向“共生驱动”转型的企业,更有可能在愈发激烈的全球竞争中赢得先发优势。
回望“520”这个特别节点,吕建中坦言,企业如同个体,承诺只有加上持续的交付和不断的赋能,才会真正走向长远,在企业相继发布的公益计划与绿色实践中,人们已然看到这样的曙光——中国企业走向“共生逻辑”的道路,正变得更加清晰而坚定。